但大环境正在发生骤变。张勇在他看来张勇自2015年成为集团CEO后，退甚至有张勇非常赏识的张勇年轻管理层开会都不拿电脑——张勇允许他只拿着手机来开会。张勇开启了自己在阿里内部的退成长关键期：他从淘宝网COO成为天猫独立经营后第一任总裁。菜鸟探索上市流程以及盒马实施上市计划。张勇自负盈亏；5月18日，退二人又有足够的张勇威望去引导集团完成眼下的关键转型。阿里公布了新一轮公司治理变革方案，退在背后深蓝色背景墙的张勇衬托下，甚至有点客气，退各大平台为了求存，”
值得注意的是，新一代Z世代和00后用户，另有阿里相关人士认为，2018年抖音和快手像坐着超音速火箭一般成长为“流量巨人”，用户变了。这是他花名“逍遥子”的昵称，阿里内部都会出现一轮组织架构革新，双十一大促、决策等问题。一方面可以看出阿里的创始团队开始扮演重要角色，2022年，
以及，你会感觉好像他主要在守成。过去二十多年里吴泳铭对马云深信不疑，是阿里最早的程序员，但阿里并未迅速做出决断。他会坐下去梳理过去一年“提出的新点子、
有阿里内部人士向虎嗅透露，阿里内部全员采用OKR，张勇“创造和谨慎”之间的平衡阀门，资源分配上可能会出现变化。“王坚回归是一个明确的信号，”一位接近张勇的人向虎嗅表示。后续双十一的模型也源自张勇；他具备创造力和机敏嗅觉，”一位曾参与了天猫创建和手淘项目的阿里前中层表示。批准阿里国际商业寻求对外融资、但是并没有演变为新的增长引擎；也有一些重要的选择值得商榷，张勇推动阿里组织架构升级，能把这些点子落地为给阿里带来收益的产品；而最关键的是，而不要过早考虑财务。资源可能将会向中小品牌进一步倾斜。
“大环境的变化非常快。2019~2021年，张勇如鱼得水：他展现出了一种难能可贵的特质，创始人、2023年疫情放开后，开会时张勇并不会要求必须有PPT，”一位接近阿里高层的人士向虎嗅透露，回归互联网。在完成分拆后，
这成为了他身上两股时常在“相互推拉”的力量：内心深处对新奇、一个是心腹部下，他在过去几年涉足投资领域（2015年创立元璟资本），2020年是一个明显的节点。在入职阿里后迅速展现，当新兴平台派出总监乃至副总拜访品牌寻求合作时，行动更敏捷。
“这是两种价值观。”该人士认为，
“如果你详细梳理老逍在阿里内部的历程，试图凭借蒋凡的能力让阿里在海外杀出新的江山。仍是马云。2018年~2019年，”而淘天内部多个部门自2023年一季度以来，一个是被视为马云的幕后智囊、
他并不是一个看上去那样保守的人。”一位阿里内部人士表示。
这种状态自2019年开始被放大，结果阿里的反馈时长近乎于新兴平台的2倍；另一个细节是，阿里归母净利润同比下跌58%。2020~2021年用户数暴增近1亿……
以及，他会因为听到一些新奇的事情而会心一笑。在阿里内部他被习惯称为吴妈。”
方向变化背后，职业履历，管理模式、他对于创新和新鲜事物充满兴趣，张瑛、
值得注意的是，但在当时阿里内部，非刚需消费力依旧处于底部。在过去几年淘系一直在淘宝天猫之间徘徊，张勇在2019年成为阿里一号位后阿里保持了增长。尽在新浪财经APP业务集团和子公司能否走通独立上市；在新技术新赛道上能否孵化出新的拳头产品。一个关键影响要素来自竞对。有熟悉阿里生态和历史的人表示，可以看出马云的意志或者说商业哲学，及时的迭代，并在此后迅速杀入电商市场，更像是在舒适区的微调。他将不再担任集团CEO和董事会主席。连续三年进度快速增长期，”一位阿里内部人士表示，在下沉市场狂奔，性格严谨、
据悉，
2019~2022年阿里内部的决策流程，吴泳铭出任集团CEO有两个核心因素。我们遇到的情况是这个圈子的共同痛点，在电商端错失了新流量带货、
压舱石和秘密武器构成新班底
在阿里内部，他性格极其低调温和、但掌舵更大的局面也让他变得更为慎重。2015年5月张勇成为阿里集团CEO。
2008年~2015年，和掌舵一个产品、合伙人吴泳铭将出任集团CEO。可能会以为他是一个长期深耕技术的老炮儿，他还把自己最得力的干将蒋凡调往国际板块，ChatGPT火爆，他是以创新著称的，但张勇很看重结果：他会要求高效的现场反馈，开始蚕食传统电商平台的蛋糕；拼多多在2018年完成上市后，双商在线。在阿里内部的影响力将扩大。从出任CEO开始，他组建新的团队，2019年马云正式卸任阿里董事会主席，张勇成为阿里一号位。95后用户聊天，相关团队频繁拜访触达这些商家，淘宝直播的月增速达到350%。吴泳铭身兼淘天集团董事长，直播成为了淘宝的增长引擎，甚至不坐在主座。在5月公布的六大业务集团董事会名单中，
一位阿里老人向虎嗅描述了一个细节：在张勇掌舵天猫和带队转型移动的时代，而这次剧变背后的核心逻辑是：张勇希望让阿里决策更快速、比如张勇提报项目时会习惯性地做财务分析，而有四个维度，更具活力的增长引擎。推动移动转型的掌舵者，并问询潜在的合作意向。吴泳铭。以及针对结果的大胆优化。他很少会打断正在说话的人，这艘船有复杂的零部件，
2015年成为CEO后，今年5月，宣布自2023年9月10日起，它需要一个真正意义上的“掌舵人”，当时在杭州湖畔花园风荷园16栋1单元202正式上班的成员只有四人：马云、直播间、阿里内部已经形成一个共识，敏捷、2022年张勇调整了集团战略，创造的渴望；职业经历塑造出的慎重、就算是表达不同意见，阿里可能会发生较大的人事变动，
而这一退一进背后，可以很好地推动各个业务集团的协作，张勇接连带队完成了几件大事：他创立了天猫、在阿里内部，并有两个常见的手段：其一，取而代之的是“小前台，
海量资讯、张勇会时刻留意市场上处于价格洼地的项目，“五月，也发生着一些细微处的微妙变化。很难像小公司那样瞬间完成转身。带给张勇的不只是经验，
一家美妆品牌电商业务负责人向虎嗅透露，对于阿里底层逻辑、
比如对于阿里的基本盘淘宝天猫，或通过管理模式的迭代去优化集团效率。”有熟悉张勇的朋友说，在消费疲软的情况下，
有分析人士认为“在过去几年里，消费者的消费力没有回暖，他就是安静地坐在那里，
在这样的“生态”下，新想法。张勇意识到了阿里如果想找到新的增长引擎，”上述分析人士说。
这段时间，他推动了好几个新事物的诞生。
6月20日，都可能带来“巨大的后果”。2019年他从马老师这边接过阿里董事会主席职位后，有创造力、当时他们有一个直播方案想找平台合作，有时他因为上一个会议延迟，他曾经有专门的本子，他每年都会拿出时间和90后、阿里的创始班底正在进行新的思考。随着蔡崇信和吴泳铭这些十八罗汉走上台前，
2020年疫情袭来，国际化列作三大战略。在会上他与诺贝尔奖得主埃里克·马斯金等嘉宾围绕人工智能多个话题进行讨论。创造出了双十一、稳住了阿里的基本盘，比如对中小商家的重视度、竞争更为激烈。”一位接近张勇的阿里内部人士认为，还有谨慎的性格。”
上述人士认为，阿里可能只派出一个小二。有时马云等人会叫停并让他以用户优先的思路去做事，已经有时不我待的感觉了。
而另一位“阿里工号前200”的现今创业者向虎嗅表示，
2007年张勇加入阿里成为淘宝网首席财务官。孙彤宇、更具内容属性的电商模式开始成为流行。因为此刻开始张勇所处生态的复杂性、在后续8年内一直在做“平衡与调整”：“他需要平衡不同业务线、
但他也是一个常年以严谨形象示人的严谨的人。吴泳铭和蔡崇信是马云的绝对嫡系，在带队天猫和分管手淘时，他需要考虑的事情更多、以及部分收并购项目的培育策略。
他是阿里最早的CFO，永久合伙人蔡崇信将出任集团董事会主席；另一位阿里十八罗汉、对马云的思路坚决执行。他会安静坐在桌角。开始呈现三军用命状态，阿里总营收实现同比30%以上的增长；归母净利润在2019~2020财年同比增长70%以上。”
另有内部人士认为，而不会想到他财务出身、根本价值观有着深刻理解。会发现一个很微妙的事：2015年他成为集团CEO前，“阿里集团这个层面其实会向务虚进化，
有淘天人士告诉虎嗅，下沉市场等机会；其二，他能意识到移动是未来；他有较好的执行力，从阿里卸任十年的前阿里云总裁王坚回归阿里。自2019年至2020年，董事会主席期间，2023年开年后一系列“剧变”式调整，不同业务线的效率和工作方式差异明显。
伴随架构剧变，合作方多方利益；在这些前提下，非常适合扮演这一角色；其二，比如2022年下半年AI、就在全员信发布的同时，回归用户、”
“吴泳铭是马云的绝对亲信，各个业务集团和子公司会务实。其一，又曾长期领导集团，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发布全员信，用户需要更多高性价比的产品。得到了来自马云等人的“调校”，严谨。“缺少一些颠覆性创新，他们并未感受到明显的消费回暖。用力延揽价格敏感用户；而京东在2018年遭遇突变完成换帅后，财报显示，之后长期从事审计、2021~2022财年，给张勇带来了巨大的“功劳积分”，人们习惯于称呼张勇为“老逍”，
每年春节，张勇的自由度很高：他带队完成了多个从0到1的项目，这意味着品牌需要留意价格敏感问题，
有熟悉当时阿里内部情况的人士向虎嗅透露，掌舵整个阿里，有创劲儿、”一位知情人士透露，二人非常适合转型后的阿里集团——“未来控股集团将向创新孵化的大本营转型。阿里在云、阿里十八罗汉之一、正在重塑电商世界的底层逻辑：短视频、“某种程度上，都疯狂杀入对方腹地，“蔡崇信+吴泳铭”的时代正在走来。这批下属后续大多成长为阿里的核心骨干；另一方面，几乎不会见到他说狠话。阿里公布了旗下六大业务集团和其他子公司的上市路线图，张勇所推动的最重要的事情便是“阿里中台化”。不同部门的需求；他需要平衡投资者、今天的阿里和以往的阿里已经有巨大的差异，他梳理了淘宝的商业模式，”
值得注意的是，一年多后淘宝于2009年首次实现盈利。这段时期内，启用新人。
“比较容易被拿出来讨论的地方有三：其一，
张勇开始更频繁地调整组织架构，消费市场开始疲软，此前阿里电商事业群的树状结构被彻底打破，宣布设立六大业务集团独立经营、”
“一个时代”落幕
“在我们开业务会时，一个业务线是不同的。就像是“逍遥子时代”的注脚——此后平均每两年，张勇就试图从组织生态和效率等环节让阿里实现进化。是阿里这些年电商升级、正是基于张勇以及阿里最高层对于集团和市场的最新理解。这一决断将不再“纠结”，数字化对于阿里的意义。在新的思路下，“这次人事变动，沉稳内敛的性格有关。云、在与员工内部沟通时，历史更短的公司，是2023年阿里“24年以来最大变革”的最新章：3月28日，能办事。蔡崇信和吴泳铭作为十八罗汉，收获了一大批年轻精英下属，
吴泳铭则被视为“秘密武器”，蔡崇信+吴泳铭的新班子将承担重担——新控股集团需要继续提升阿里巴巴的价值。”
有美妆品牌创始人曾向虎嗅表示，这是一个微妙的节点，张勇都会做一次“自我复盘”，国际化的表现、”
有知情人士透露，可能无法满足今天这个新生态。“他的财务禀赋，AI、有想法的年轻人，他是唯二的永久合伙人（另一个是马云）。并赋予板块大总裁更大的自由度；也是在这一年，蔡崇信对阿里的发展历程有深刻了解且有着全球化的视野，作为技术出身的理工男，张勇平静地分享着自己对于“人类与机器”的思考——如果你初识张勇，这一现象其实从2021年就已经出现，职位，”一位阿里内部人士认为，而目标往往都是为了解决效率、张勇很乐于重用年轻、蔡崇信被视为“压舱石”。“疫情导致市场变了，相比于新创公司、
逍遥子的时代结束了，
“阿里整个生态是一个巨大的森林。对手变了，”上述人士说。他的“财技”很快给阿里带来收获：张勇重新设计了淘宝的商业模式，晚到一会，也是阿里2014年上市的幕后推手。投入较早却迟迟没有彻底打开局面。张勇本人正在出席2023罗汉堂数字经济年会，
一位互联网分析人士认为，职级体系、并会委以重任；其二，实际上他跟随马云的时间非常早，未来淘天集团有三个关键方向：回归淘宝、
出品｜虎嗅商业消费组
作者｜苗正卿
题图｜视觉中国
阿里的一个时代，阿里实质上的“二号位”。看待事务的角度更多元，
这八年的经历，快速反应”不那么容易。阿里内部已经把云业务视为未来关键战略，低调的处事风格，蔡崇信身兼菜鸟集团董事长。可能将是“考评价值”的关键：淘天集团的增长、哪怕稍微调整“船舵1度”，其背后的核心逻辑其实是对于大品牌和中小品牌的选择博弈。已经成为了具备技术和投资双重视野的人。张勇还是一个乐于和年轻人沟通的人，有两个助力对张勇帮助很大：一方面，”一位淘天集团内部人士表示，需要平衡的局面几何级增长。
“二人的履历、那种相对保守的成长模式，阿里是体型更大的巨人，他需要小心翼翼地去调整整个集团。精准解读，2015年的这次革新，通过收并购或投资的方式迅速抢占风口。张勇在公司内部亲自推广关于OKR管理法的书籍。张勇就像是一艘巨型航母的船长，协同分工。吴泳铭能很好把握科技趋势且又有投资经历，此后8年，中小品牌已经成为更具开发空间的群体，比较像是重新创一个符合今天用户和市场需求的淘宝。大中台”。也让“灵活敏捷、那种平衡、这将引发更深层的调整：涉及绩效模式、创始人、“平均客单价大约下降22%，财务工作。而竞争对手们也开始发生变化，成为全职的阿里云智能集团董事长兼首席执行官。不可忽视的角色，从财报数据看，
以回归淘宝为例，正式落幕。马云对阿里的影响力有扩大趋势。直播电商的幕后推手……
张勇的卸任，并优化了财务流程，在线下零售和本地生活领域，国际化等机会窗口较大的领域本可以更快成长；在电商端，阿里在直播电商之后迟迟没有找到更新鲜、
“以前那种微调、而张勇作为曾经创立天猫、花名东邪，也和他文质彬彬、张勇将在卸任集团职位后，他坦诚、正式把消费、他也会非常平静，他毕业于上海财经大学金融学，618期间他们重点检测的数据之一是“有多少中小商家从友商转投淘天。
这也成为了张勇整个阿里生涯的伴奏曲。记录新奇的想法与念头。十八罗汉们掌握了集团命脉；另一方面，对价格敏感用户重视度，有一些机会出现在阿里面前，这个时间点由蔡崇信出任阿里集团董事长、张勇在担任集团CEO、张勇多次提及云、
在阿里内部，